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您准备好了吗? 当前商业思维面临调整

台湾放弃「清零」的新冠防疫策略后. 确诊病例加速飙升, 6月14日累计已超过3,003,501例,累计死亡4,403例,许多企业不仅已有员工确诊,工作与生活密接人员更是防不胜防,但台湾公卫专家认为疫情未达高峰,预估2300万人口中最终会有450万人以上染疫,对台湾民生及经济的负面冲击在第三季将更加显注并持续到明年,令人忧心。

大陆方面,4月份的各项经济指标都较上月衰退,且为近年来的低值,例如规模以上工业增加值下降2.9%,消费品零售总额下降11.1%,房地产投资、销售面积及销售额分别下降10.1%、39.0%、46.6%,以及制造业指数(PMI)仅47.4%、非制造业指数(PMI)仅41.9%等,且负面影响持续向5月蔓延,即使6月上海逐步解封,恢复正常生活、生产,为经济成长带来一线契机,但实际复苏速度和情况仍待观察。

这两年半以来,大陆为防堵病毒传播,严格管控疫情,对社会治理、企业经营乃至民众生活日常包括消费习惯、理财方式及对未来的预期心理等都带来深远的影响,从而可能重塑台商在大陆投资及今后的布局与经营模式,福祸相依,虽说风险蕴含转机,但重点是必须深入考量,谋定后动。


首先,疫情状况下贫富差距更加明显,也会加大消费两极化。由于危机意识高涨,民众消费趋于保守,除了囤积生活必需品外,也会减少购买非生活必要及高端高价产品。大量中产阶层由于固定资产不能变现,收入无法增加或相对减少而产生不安全感,会朝向低单价产品倾斜,大众化的快速餐饮模式和文体娱乐活动更受青睐,使低端消费群体加速成长,也使高端消费市场的规模相对受到抑制。反映在企业经营上,就是对成本的掌控会优于对品质和多样化的需求。而在这波疫情之中受冲击最大的小、微企业和个体工商户,在「现金为王」的心态下,增资意愿降低,市场短期内呈现向下重组的趋势。


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以服务业为例,除餐饮及人们必需亲赴现场消费的实体商铺外,经营都非常惨澹,由此也造成商业地产如写字楼、商铺、商场或百货公司大量空置。应对当前消费萎缩、景气低迷的市况,今后工厂即商场、居家办公、视讯会议、减少出差、租用会议室等商业模式会更加盛行,企业在资源的配置上必须慎而又慎,认真检视各种选项,避免过度投资。

其次,外资企业的经营和外商在大陆的生活在疫情期间多少均曾遭遇实际困难,例如「14+7」或「10+7」的入境隔离政策和各种临时封控措施,对企业常规采购验货、投资考查、商务谈判、人员派遣、设备维修、出勤管理的程式形成干扰,减少效率,而地方政府及行政单位对防疫防控层层加码,甚至使许多企业无法正常生产或市场化经营而造成亏损,预期将使企业撤资或转移生产地的比例大幅增加,连带也会在今后几年造成上、下游供应链重组和内外销市场调整。而中美贸易战持续,美国有计画地将供应地转移至东南亚进而减少对大陆的采购,也会使以欧、美市场为主力的外销企业无论在订单取得、产品供应、价格和利润掌控上出现更多变数,增加经营风险。

此外,俄乌战争胶著延宕对全球经济的负面影响远超预期。2022年5月15日CBOT小麦、玉米、大豆期货分别较年初上涨53.1%、31.8%和22.9%,6月中旬原油价格已达每桶120美元,逼近历史高点。全球性粮食、原物料、能源供应短缺隐然成型,加上不断上涨的卫生环保、行政管理费用,意味著企业生产要素成本提高,获利缩减。即使因社会失业率增加,短期内薪资水准欲涨不易,但由于市场萎缩,人均产值无法提升,对企业的帮助也不大,如何积极提高生产效率、多元开拓市场,以适应高成本、低利润的趋势是企业当务之急。

台商除了配合政府的出入境检测与隔离措施外,台企、台商最为集中的上海历经约二个月的封控,一度并波及周边的江苏、浙江而元气大伤。如果考虑其他省市对疫情严控的程度并不逊于江、浙、沪,台商整体此波所受冲击不言可喻。近日大陆国务院印发《扎实稳住经济的一揽子政策措施》,在财政、货币、稳投资促消费、保粮食能源安全、保企业链供应稳定、保基本民生等六个政策层面提出33条措施,各省市政府也在5月底、6月初陆续出台不少振经济、兴实业的方案,显示政策部门已充分了解振兴经济迫在眉睫,期望政府剑及履及,积极改变以防疫为优先、以防控为主轴的思维模式,快速调整执政重心,全速朝经济发展前进。台商也要充分了解后疫情时代经营环境和市场的变化,尽快调整自己的定位,努力掌握现阶段大陆政府全面振兴经济的政策与措施,以便及时争取最大政策红利,尽快跟上大陆经济重新开机、加速发展的脚步。

作者:丁鲲华  发布时间:2022-06-21 14:35:00

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您准备好了吗? 当前商业思维面临调整

摘要  台湾放弃「清零」的新冠防疫策略后.确诊病例加速飙升,6月14日累计已超过3,003,501例,累计死亡4,403例,许多企业不仅已有员工确诊,工作与生活密接人员更是防不胜防,但台湾公卫专家认为疫情未达高峰,预估2300万人口中最终会有450万人以上染疫,对台湾民生及经济的负面冲击在第三季将更加显注并持续到明年,令人忧心。大陆方面,4月份的各项经济指标都较上月衰退,且为近年来的低值,例如规模以上工业

台湾放弃「清零」的新冠防疫策略后. 确诊病例加速飙升, 6月14日累计已超过3,003,501例,累计死亡4,403例,许多企业不仅已有员工确诊,工作与生活密接人员更是防不胜防,但台湾公卫专家认为疫情未达高峰,预估2300万人口中最终会有450万人以上染疫,对台湾民生及经济的负面冲击在第三季将更加显注并持续到明年,令人忧心。

大陆方面,4月份的各项经济指标都较上月衰退,且为近年来的低值,例如规模以上工业增加值下降2.9%,消费品零售总额下降11.1%,房地产投资、销售面积及销售额分别下降10.1%、39.0%、46.6%,以及制造业指数(PMI)仅47.4%、非制造业指数(PMI)仅41.9%等,且负面影响持续向5月蔓延,即使6月上海逐步解封,恢复正常生活、生产,为经济成长带来一线契机,但实际复苏速度和情况仍待观察。

这两年半以来,大陆为防堵病毒传播,严格管控疫情,对社会治理、企业经营乃至民众生活日常包括消费习惯、理财方式及对未来的预期心理等都带来深远的影响,从而可能重塑台商在大陆投资及今后的布局与经营模式,福祸相依,虽说风险蕴含转机,但重点是必须深入考量,谋定后动。


首先,疫情状况下贫富差距更加明显,也会加大消费两极化。由于危机意识高涨,民众消费趋于保守,除了囤积生活必需品外,也会减少购买非生活必要及高端高价产品。大量中产阶层由于固定资产不能变现,收入无法增加或相对减少而产生不安全感,会朝向低单价产品倾斜,大众化的快速餐饮模式和文体娱乐活动更受青睐,使低端消费群体加速成长,也使高端消费市场的规模相对受到抑制。反映在企业经营上,就是对成本的掌控会优于对品质和多样化的需求。而在这波疫情之中受冲击最大的小、微企业和个体工商户,在「现金为王」的心态下,增资意愿降低,市场短期内呈现向下重组的趋势。


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以服务业为例,除餐饮及人们必需亲赴现场消费的实体商铺外,经营都非常惨澹,由此也造成商业地产如写字楼、商铺、商场或百货公司大量空置。应对当前消费萎缩、景气低迷的市况,今后工厂即商场、居家办公、视讯会议、减少出差、租用会议室等商业模式会更加盛行,企业在资源的配置上必须慎而又慎,认真检视各种选项,避免过度投资。

其次,外资企业的经营和外商在大陆的生活在疫情期间多少均曾遭遇实际困难,例如「14+7」或「10+7」的入境隔离政策和各种临时封控措施,对企业常规采购验货、投资考查、商务谈判、人员派遣、设备维修、出勤管理的程式形成干扰,减少效率,而地方政府及行政单位对防疫防控层层加码,甚至使许多企业无法正常生产或市场化经营而造成亏损,预期将使企业撤资或转移生产地的比例大幅增加,连带也会在今后几年造成上、下游供应链重组和内外销市场调整。而中美贸易战持续,美国有计画地将供应地转移至东南亚进而减少对大陆的采购,也会使以欧、美市场为主力的外销企业无论在订单取得、产品供应、价格和利润掌控上出现更多变数,增加经营风险。

此外,俄乌战争胶著延宕对全球经济的负面影响远超预期。2022年5月15日CBOT小麦、玉米、大豆期货分别较年初上涨53.1%、31.8%和22.9%,6月中旬原油价格已达每桶120美元,逼近历史高点。全球性粮食、原物料、能源供应短缺隐然成型,加上不断上涨的卫生环保、行政管理费用,意味著企业生产要素成本提高,获利缩减。即使因社会失业率增加,短期内薪资水准欲涨不易,但由于市场萎缩,人均产值无法提升,对企业的帮助也不大,如何积极提高生产效率、多元开拓市场,以适应高成本、低利润的趋势是企业当务之急。

台商除了配合政府的出入境检测与隔离措施外,台企、台商最为集中的上海历经约二个月的封控,一度并波及周边的江苏、浙江而元气大伤。如果考虑其他省市对疫情严控的程度并不逊于江、浙、沪,台商整体此波所受冲击不言可喻。近日大陆国务院印发《扎实稳住经济的一揽子政策措施》,在财政、货币、稳投资促消费、保粮食能源安全、保企业链供应稳定、保基本民生等六个政策层面提出33条措施,各省市政府也在5月底、6月初陆续出台不少振经济、兴实业的方案,显示政策部门已充分了解振兴经济迫在眉睫,期望政府剑及履及,积极改变以防疫为优先、以防控为主轴的思维模式,快速调整执政重心,全速朝经济发展前进。台商也要充分了解后疫情时代经营环境和市场的变化,尽快调整自己的定位,努力掌握现阶段大陆政府全面振兴经济的政策与措施,以便及时争取最大政策红利,尽快跟上大陆经济重新开机、加速发展的脚步。

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作者:丁鲲华  发布时间:2022-06-21 14:35:00